Transformações que conectam aprendizado, comportamento e performance organizacional.
A Solution Soluções Logísticas deu início ao Programa de Excelência (PEX) com o propósito de fortalecer seu crescimento de forma estruturada e sustentável. O ponto de partida foi um diagnóstico profundo, que permitiu compreender o cenário atual da empresa e definir as bases para o desenvolvimento dos próximos ciclos.
Com foco nos pilares de Estratégia, Cultura e Modelo de Gestão, o PEX vem apoiando a Solution na construção de uma visão clara de futuro, conectando propósito, performance e pessoas em um mesmo movimento de evolução organizacional.
O Grupo Tupan investiu em sua Formação de Líderes com o objetivo de capacitar lideranças a inspirar suas equipes e promover um ambiente de colaboração e crescimento. Foram abordados temas como autoconhecimento e profundidade, por meio do Espelho AIKA, além de cultura organizacional, comunicação, liderança estratégica e gestão de equipes.
A proposta foi focada em experiências práticas e realmente aplicáveis ao dia a dia, com ênfase na jornada do cliente e no fortalecimento das relações internas. Como resultado, formaram-se líderes mais preparados, houve maior integração entre as áreas e os times se tornaram mais engajados, alinhados aos objetivos da empresa e à experiência do cliente.
Para fortalecer as competências de liderança e preparar os times para lidar com conversas difíceis e administrar conflitos com segurança, a AIKA realizou módulos de Aprendizagem com os Postos Pichilau. A iniciativa surgiu a partir da necessidade de desenvolver líderes mais conscientes, empáticos e preparados para atuar em contextos desafiadores.
Os participantes vivenciaram reflexões e dinâmicas práticas que promoveram clareza sobre o papel da liderança, estimularam a escuta ativa e incentivaram uma postura mais responsável e construtiva diante dos conflitos. As trocas foram profundas e resultaram em ações concretas para o cotidiano de trabalho.
O resultado foi um time mais conectado, com líderes mais seguros e um ambiente organizacional pautado pela confiança, pela comunicação aberta e pela evolução contínua.
Iniciamos o trabalho com a Arena por meio da Jornada Co-Criativa, um movimento que mapeou as principais dores e oportunidades da empresa, abrindo caminho para uma atuação mais consciente e estratégica.
Com base nesse diagnóstico, desenhamos um projeto de continuidade voltado ao fortalecimento da gestão e ao desenvolvimento das pessoas, estruturado em três frentes principais.
A primeira é a Mentoria do Comitê, criada durante a Jornada Co-Criativa, com foco em aprimorar a governança e a tomada de decisão estratégica. A segunda é a Mentoria da empresa parceira Junior de Processos, dedicada ao mapeamento e à análise dos processos internos da Arena para ampliar a clareza e a eficiência operacional. E, por fim, a Jornada de Formação da Liderança, que reúne gestores de diferentes áreas em um programa de desenvolvimento humano e organizacional.
Treinamento EMPRESARIAL
que transforma pessoas
e impulsiona resultados
A AIKA desenvolve gestores, líderes e empresas através de experiências de aprendizagem que unem profundidade humana, método validado e aplicação real.
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